Agentic-Engineering-Assessment
- Bestandsaufnahme von Werkzeugen, Prozess und Pipeline
- Risiken bei Qualität, Security und Datenschutz
- Zielbild und 90-Tage-Plan
- Ergebnistermin mit dem Management
Software & Cloud bauen
Ich führe Entwicklung mit KI-Agenten (Agentic Coding) in Ihrem Team ein, prüfe Architektur, Cloud und Code zum Festpreis und setze Produkte und Plattformen im Auftrag um.
der Befragten in großen Unternehmen nutzen KI beim Programmieren.
haben dafür vollständige Regeln und Kontrollen.
sorgen sich, dass KI-Werkzeuge neue Sicherheitslücken einbauen.
Quelle: Black Duck, Juni 2026 · 831 Befragte in Unternehmen ab 500 Beschäftigten
Alle haben Zugang zu KI-Assistenten, aber die Lieferzeit ist dieselbe wie vorher.
Ohne gemeinsame Regeln schwankt die Qualität, und Reviews dauern länger statt kürzer.
Security, Datenschutz oder Betriebsrat wollen wissen, nach welchen Regeln KI-Code in die Produktion kommt.
So entwickle ich selbst: Jede Aufgabe läuft durch dieselben Stationen. Was eine Schranke nicht besteht, kommt nicht weiter.
Agenten arbeiten in festen Rollen: Anforderung, Plan, Entwurf, Code und Prüfung. Jede Aufgabe läuft durch dieselben Stationen.
Tests, Typen und Security-Scans prüfen automatisch. Was eine Schranke nicht besteht, kommt nicht weiter.
Ohne Review und Freigabe gibt es keinen Merge. Die Verantwortung bleibt in Ihrem Team.
Der Lauf ist durchgängig automatisiert und hält nur an, wenn eine Schranke nicht besteht. Fest beim Menschen bleibt die Freigabe des Merge; Planfreigabe und Smoke-Test schalten Sie je nach Risiko zu.
Referenzablauf aus meiner eigenen Entwicklung. Stationen, Schranken und Schwellen richten sich nach Ihrem Projekt; weitere Schritte kommen dazu, wo Ihr Vorhaben sie braucht.
Jede Rolle hat ein eigenes Regelwerk, eigene Prüfpunkte und klare Übergaben. Legal weist auf Themen hin; die rechtliche Bewertung bleibt beim Menschen.
Vier Beispiele. Aus denselben Rollen entstehen weitere Workflows, zugeschnitten auf Ihr Projekt und Ihre Abläufe.
Sie starten mit einem Assessment und entscheiden danach, ob und wie es weitergeht.
Im Gespräch schauen wir auf Ihre Lage: Teamgröße, Werkzeuge, was sich seit der Einführung verändert hat.
Ich nehme Werkzeuge, Prozess und Pipeline auf und benenne die Risiken. Sie erhalten ein Zielbild und einen 90-Tage-Plan.
Ein Team arbeitet mit Regelwerk, Rollen und Schranken am eigenen Code. Der Freigabeprozess wird im Alltag erprobt.
Die Arbeitsweise geht auf weitere Teams über. Die Regeln werden gepflegt, die Wirkung wird gemessen.
Ein unabhängiger Blick mit Bericht, Risiken und Fahrplan. Ich verkaufe keine Cloud-Verträge und keine Lizenzen.
Cloud-Architektur-Assessment: jeder weitere Workload 2.400 €. Alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer. Das Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen.
Für Vorhaben mit offenem Umfang arbeite ich im Rahmenvertrag mit vereinbarten Zielen: Abrechnung nach Stunden, monatliche Aufstellung, auf Wunsch mit Obergrenze.
Nach AufwandAbrechnung nach Stunden im Rahmenvertrag, auf Wunsch mit Obergrenze. Den Satz nennt das Angebot.
Haken Sie an, was bei Ihnen heute schon gilt.
Haken Sie an, was zutrifft. Die Einordnung erscheint hier.
Ergebnis besprechenDie Auswertung bleibt in Ihrem Browser, es wird nichts übertragen.
Das hängt von Ihren Daten und Verträgen ab. Im Assessment halten wir fest, welche Daten wohin dürfen, und richten die Werkzeuge entsprechend ein.
Beide brauchen klare Regeln und Nachvollziehbarkeit. Genau das liefert das Regelwerk: wer freigibt, was protokolliert wird, was nicht ausgewertet wird.
Keine bestimmten. Ich arbeite selbst mit Claude Code und Cursor. Das Vorgehen funktioniert auch mit den Werkzeugen, die Sie schon lizenziert haben.
Ihnen, ebenso alles, was im Projekt für Sie entsteht. Mein mitgebrachtes Regelwerk bleibt bei mir; Sie dürfen es dauerhaft in Ihrem Unternehmen nutzen.
Neben den Lizenzen entstehen nutzungsabhängige Kosten für die Modelle. Im Assessment schätzen wir sie für Ihr Team ab.
Im Erstgespräch schauen wir auf Ihre Lage: Teamgröße, Werkzeuge, Architektur und was den Anlass gibt. Danach erhalten Sie innerhalb eines Werktags ein Angebot oder eine klare Empfehlung, es zu lassen.